Digital Leadership: Mitarbeiter im Homeoffice

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Viele Führungskräfte konnten sich nicht vorstellen, dass ihre Mitarbeiter in einem Heimbüro arbeiten könnten. Was wäre, wenn sie z.B. nur TV sehen würden, anstatt die Arbeitszeit zu erledigen? Diese Ängste entstehen durch Misstrauen und das Gefühl, alles unter Kontrolle haben zu wollen. Eine gute Führungskraft vertraut Mitarbeitern und hört auf deren Bedürfnisse. Fortschrittliche Unternehmen haben seit langem erkannt, dass Homeoffice für einige Berufe und Arbeitnehmer eher ein Vorteil für das Unternehmen ist und ein Benefit bietet. Das beste Beispiel sind Frauen mit kleinen Kindern. Wenn der Arbeitgeber ihnen erlaubt, von zu Hause aus zu arbeiten, und wenn Mütter den Zeitplan an die Bedürfnisse ihrer Familie anpassen können, werden sie ihren Arbeitgeber mit ihrer Loyalität belohnen. Somit hat der Arbeitgeber einen engagierten Mitarbeiter gewonnen und muss keinen neuen Mitarbeiter suchen und ausbilden.

Homeworking, Teleworking und Home office

Homeworking, Teleworking und Homeoffice sind Beschäftigungsformen, die nicht direkt am Arbeitsplatz des Arbeitgebers stattfinden. Homeworking ist näher am Konzept der Arbeit von zu Hause aus. Dieser Typ ist seit dem Mittelalter bekannt, als die erste Manufaktur gegründet wurde. Es expandierte stark mit der Ausweitung der Produktion im 17. und 18. Jahrhundert. Manufakturbesitzer verwendeten billige Arbeitskräfte, Hausfrauen, alte Menschen und Kinder für Arbeiten (z. B. Perlen, Kleben von Umschlägen oder Sticktaschentüchern), die zu Hause erledigt werden konnten. Dies sind hauptsächlich Aufgaben, bei denen der Arbeitnehmer für das fertige Produkt oder die Leistung bezahlt wird.

Teleworking,  die Arbeit aus der Ferne,  ist mit dem Einsatz von Telekommunikation und Informationstechnologie verbunden. Teleworking muss nicht direkt zu Hause durchgeführt werden, sondern überall dort, wo es einen Internetzugang gibt. Es ist nur ein ausreichender technischer Hintergrund, ein Computer oder Laptop und ein Mobiltelefon erforderlich, um eine Verbindung zum Arbeitgeber herzustellen, der heute praktisch zur Standardausrüstung für den Haushalt gehört. Für einige Berufe besteht der Vorteil darin, dass sie in einer ruhigen Umgebung arbeiten können und nicht durch anspruchsvollere Aufgaben (IT-Spezialisten, Übersetzer) gestört werden.

Mit der Entwicklung digitaler Technologien und der Verfügbarkeit des Internets nimmt auch die Nutzung des Home Office zu. Im Homeoffice arbeitet der Mitarbeiter teilweise im Büro und teilweise von zu Hause aus oder an einem anderen Ort, an dem Sie eine Verbindung zum Internet herstellen können. Diese Beschäftigungsform wird hauptsächlich von Einzelhändlern oder Marketingfachleuten verwendet. Und von Frauen im Mutterschaftsurlaub, die ihre Arbeitszeit an die Bedürfnisse ihrer Kinder anpassen können.

2 Bedingungen für ein erfolgreiches Homeoffice

Zwei Bedingungen sind erforderlich, um die Arbeit von zu Hause aus: Flexibilität und Vertrauen. Ein guter Chef vertraut seinem Mitarbeiter und kontrolliert ihn am Arbeitsplatz nicht. Der Mitarbeiter schätzt das ihm entgegengebrachte Vertrauen und plant je nach Bedarf flexibel die Zuordnung der zugewiesenen Aufgabe, um die Arbeit innerhalb der festgelegten Frist zu erledigen. Das Ergebnis ist gute und pünktliche Arbeit und Zufriedenheit auf beiden Seiten.

Vor- und Nachteile des Home Office

Das Homeoffice ist nicht für jede Art von Arbeit geeignet und nicht jeder kann so arbeiten. Das Homeoffice stellt höhere Anforderungen an die Mitarbeiter, erfordert ein höheres Maß an Verantwortung und die Kunst, ihre Zeit zu organisieren und zu planen, das sogenannte Timemanagement. Der Vorteil für die Mitarbeiter ist die Freiheit und die Möglichkeit, Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Es besteht keine Notwendigkeit, zur Arbeit zu pendeln und der damit verbundene Zeit- und das Geldaufwand reduziert sich. Ein familiäres Umfeld kann ein Nachteil sein und die Aufmerksamkeit in eine andere Richtung lenken. Bei einigen Personen kann die Arbeitsproduktivität in einer isolierten Umgebung abnehmen, da sie nicht in der Lage sind, solche Arbeiten wie in einem Team und unter der Aufsicht eines Vorgesetzten zu entwickeln.

Ein guter Chef respektiert und vertraut seinem. Das Ergebnis ist ihm wichtig. Der Mitarbeiter schätzt diesen Ansatz seines Vorgesetzten, wird dem Unternehmen gegenüber loyaler und kann noch anspruchsvollere Aufgaben als im Büro ausführen.

Viele Menschen möchten von zu Hause aus arbeiten, aber nicht jeder kann das. Dank der Pandemie konnten sie testen, ob es wirklich für sie richtig ist oder ob sie lieber in einem Team im Büro arbeiten würden. Führungskräfte, die alles unter Kontrolle halten möchten, konnten nun die Zuverlässigkeit und die Flexibilität ihrer Mitarbeiter kennenlernen. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter spiegelt sich immer in der Gesamtfunktion des Unternehmens wider. Und das ist für ein Unternehmen sehr wichtig.

Quellen:

https://cs.wikipedia.org/wiki/Manufaktura

http://wiki.knihovna.cz/index.php/Pr%C3%A1ce_z_domu

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Autor: Sanjay Sauldie

Sanjay Sauldie, geboren in Indien, aufgewachsen in Deutschland, studierte Mathematik und Informatik an der Universität zu Köln und machte seinen Master of Sciences (M.Sc.) an der Universität von Salford (Manchester, UK) über digitale Disruption und digitale Transformation (2017) und wurde bei EMERITUS (Singapur) in der MIT-Methode des Design Thinking (2018) geschult. Er ist Direktor des European Internet Marketing Institute EIMIA. Er wurde vom internationalen Weltverband der Webmaster in Los Angeles / USA mit dem Internet-Oscar „Golden Web Award“ und zweimal mit dem „Innovationspreis der Initiative Mittelstand“ ausgezeichnet und ist einer der gefragtesten europäischen Experten für Digitalisierung in Unternehmen und Gesellschaft. In seinen Vorlesungen und Seminaren zündet er ein Feuerwerk von Impulsen aus der Praxis für die Praxis. Es gelingt ihm, die komplexe Welt der Digitalisierung mit einfachen Worten für alle verständlich zu machen. Sanjay Sauldie fasziniert seine Zuhörer mit seiner Bildsprache und ermutigt sie, die wertvollen Tipps sofort in die Praxis umzusetzen - eine echte Bereicherung für jede Veranstaltung!

E-Mail: admin@sauldie.org

Web: https://sauldie.org

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