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Digitale Disruption und Transformation in der Immobilienbranche: Teil 11: Eigene Fähigkeiten einschätzen

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Für jedes Unternehmen der Immobilienbranche ist die digitale Disruption nützlich und notwendig. Häufig ist es sehr sinnvoll, wenn die Aufgabe an einen Interessenvertreter weitergegeben wird. Dieser verfügt in der Regel über ein hohes Maß an Motivation, Führungstalent und Know How. Die bestehenden Strukturen Ihres Unternehmens müssen bei einer Transformation komplett aufgebrochen werden. Ihr Unternehmen hat dadurch die Möglichkeit, zu einem modernen und transversalen Unternehmen heranzuwachsen. Ihr Unternehmen lässt sich nur von einer dritten Person analysieren, wenn im Vorfeld einiges an Zeit dafür aufgewendet wurde, um die bisherige Unternehmensstruktur zu erklären.

Eine Hauptaufgabe des CDO ist die Weitergabe an Informationen an alle Mitarbeiter. Für diesen Bereich ist eine besondere Motivationsgabe und Wortgewandheit sehr wichtig. Die Position eines CDO wird häufig nur für eine digitale Disruption benötigt. Er muss alle Mitarbeiter auf Kurs bringen, sodass diese alle neuen Aspekte bei der Kundenbetreuung auch 1:1 umsetzen können. Aber auch nach der Digitalisierung ist es wichtig, dass ein kompetenter Ansprechpartner vor Ort ist. Es kann immer anfangs passieren, dass ein System nicht zu 100% passt oder kleine Fehler ausgebessert werden müssen. Viele Fehler fallen erst im Alltagsgeschäft auf.

Für den Bereich CDO können Mitarbeiter ausgewählt werden, die sich im IT-Bereich gut auskennen. Zusätzlich müssen diese Mitarbeiter eine gewissen Erfahrung mit der Erstellung von Strategien haben. Sollte die Planungszeit abgeschlossen sein, dann wird ein CDO mit dieser Aufgabe gewachsen sein. Die CDO Mitarbeiter werden mit Sicherheit nach der digitalen Transformation wieder andere Arbeiten erhalten, aber sie können immer noch als Ansprechpartner für Rückfragen fungieren. Auch für die Zukunft sollten sie immer mit eingebunden werden, wenn es auf dem Markt neue Technologien gibt oder etwaige Änderungen notwendig sind.

Die Technik schreitet schließlich auch in der Immobilienbranche immer weiter voran, so dass es immer wichtig ist, am Ball zu bleiben. Wenn sich ein CDO gut bewährt hat, dann kann er sogar mit Aufgaben wie dem Aufbau einer neuen Filiale oder neuen Geschäftszweigen betraut werden. In vielen Fällen arbeiten die CDO Mitarbeiter später im Business Development Bereich.

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Sanjay Sauldie

Sanjay Sauldie, geboren in Indien, aufgewachsen in Deutschland, studierte Mathematik und Informatik an der Universität zu Köln und machte seinen Master of Sciences (M.Sc.) an der Universität von Salford (Manchester, UK) über digitale Disruption und digitale Transformation (2017) und wurde bei EMERITUS (Singapur) in der MIT-Methode des Design Thinking (2018) geschult. Er ist Direktor des European Internet Marketing Institute EIMIA. Er wurde vom internationalen Weltverband der Webmaster in Los Angeles / USA mit dem Internet-Oscar „Golden Web Award“ und zweimal mit dem „Innovationspreis der Initiative Mittelstand“ ausgezeichnet und ist einer der gefragtesten europäischen Experten für Digitalisierung in Unternehmen und Gesellschaft. In seinen Vorlesungen und Seminaren zündet er ein Feuerwerk von Impulsen aus der Praxis für die Praxis. Es gelingt ihm, die komplexe Welt der Digitalisierung mit einfachen Worten für alle verständlich zu machen. Sanjay Sauldie fasziniert seine Zuhörer mit seiner Bildsprache und ermutigt sie, die wertvollen Tipps sofort in die Praxis umzusetzen - eine echte Bereicherung für jede Veranstaltung!

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