Teil 01: Einführung

Führungsstile haben sich im Lauf der Zeit verändert und an den vorhandenen Rahmenbedingungen, wie Unternehmensentwicklung und Marktgeschehen, orientiert. Ein passender Kommunikations- und Führungsstil ist für Führungskräfte ein wichtiges Werkzeug, damit diese ihre Aufgaben erfolgreich erfüllen können.

Gerade durch die rasante Entwicklung im Internet, welches die Kommunikation zunehmen maßgeblich prägt, gibt es einige neue Themen mit denen sich Führungskräfte auseinandersetzen sollten.

Teil 02: Leadership für Führungskräfte

Den Begriff Leadership prägte der amerikanische Harvard-Professor John P. Kotter.

Er grenzte die Manager, die er als Verwalter beschrieb, gegenüber den Leadern ab, welche Unternehmen und Mitarbeiter eher mit Visionen als mit strikten Arbeitsabläufen führten. In den beständig komplexer und internationaler werdenden Unternehmen und Märkten kann es von Vorteil sein, sich als Führungskraft von den bekannten Mustern zu lösen und durch Leadership flexibler auf Änderungen eingehen zu können.

Die hard facts eines Unternehmens dürfen über den Visionen aber nicht vergessen werden; ein gewisses Maß an “Manager” sollte man sich immer erhalten. Die Kommunikation und der eigene Kommunikationsstil beeinflussen stark, ob man eher als Manager oder Leader wahrgenommen und angenommen wird.

Teil 03: Leadership 2.0

Was bedeutet Leadership 2.0?

Abgeleitet vom Begriff Web 2.0 wird bei diesem Führungsstil propagiert, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter aktiv in die Entscheidungsfindung miteinbeziehen. Mitarbeiter sollen intensiv am Unternehmensgeschehen teilhaben und erfahren, welche Entscheidungen zu welchen Ergebnissen führen und auch was Leadership für Führungskräfte bedeutet. Leadership 2.0 heißt auch Kommunikation zu fördern, nicht nur top-down und bottom-up sondern auch innerhalb der Belegschaft.

Wissen sollte geteilt werden; Ideen und Neuerungen sollen aus einem kreativen Miteinander entstehen.

Teil 04: Social Media & Leadership

Ein weiteres wichtiges Thema ist Social Media, darunter versteht man Plattformen, die den Online-Austausch von Informationen oder Wissen ermöglichen. Im Privatbereich kennt man das von Online-Communities oder Sharing-Website. Im Businessbereich fallen unter diesen Begriff z.B. auch Wissensdatenbanken oder Instant Messaging. Diese werden in Unternehmen eingesetzt um die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu vereinfachen und Wissensaustausch zu ermöglichen.

Social Media beeinflusst die Führungskräfte & Leadership bereits heute; so können z.B. Mitarbeiter in Arbeitgeber-Rankingportalen Unternehmen bewerten, die Ergebnisse sind für jeden einsehbar. Social Media erleichtert die Kommunikation, kann sich aber durch ihren öffentlichen Charakter im Netz verbreiten und es ist Unternehmen zu raten regelmäßig zu prüfen, in welchen Portalen sie mit welchen Inhalten zu finden sind.

Zusammenfassen lässt sich sagen, dass Leadership für Führungskräfte stark durch äußere Veränderungen beeinflusst und geformt wird. Kommunikation, egal ob in persönlicher oder digitaler Form, ist und bleibt ein wichtiger Bestandteil der Führungsaufgabe. Daher ist es für Personalverantwortliche und Entscheidungsträger wichtig, bei Themen wie Social Media, Leadership 2.0 oder der immer häufiger beschriebenen Generation Y am Ball zu bleiben und die Entwicklung zu verfolgen. Nicht jeder Trend wird sich durchsetzen, aber es darf auch keiner verpasst werden.