KIROI Schritt 6: Eigene Abteilung – KI zur Steigerung der Effizienz und Innovation nutzen am Beispiel von Finanzdienstleistungen
Die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der eigenen Abteilung kann entscheidend dazu beitragen, Effizienz und Innovationskraft zu steigern. Der sechste Schritt der KIROI (Künstliche Intelligenz Return on Invest) Strategie fokussiert sich darauf, wie einzelne Abteilungen durch den gezielten Einsatz von KI ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg maximieren können. Kundenbeispiel: ABC Finanzdienstleistungen (Name verändert wegen NDA-Verträge) […]
