Schritt 7 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Ideen für andere Abteilungen”
Der siebte Schritt der KIROI-Strategie legt den Fokus auf die Entwicklung von KI-Ideen, die nicht nur die eigene Abteilung, sondern auch andere Abteilungen eines Unternehmens transformieren können. Künstliche Intelligenz bietet zahlreiche Möglichkeiten, die Effizienz und Innovationskraft von Organisationen zu steigern. Indem Ideen für den Einsatz von KI in verschiedenen Bereichen entwickelt werden, kann ein Unternehmen […]
Schritt 6 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Eigene Abteilung – Ideenentwicklung und Implementierung”
Schritt 6 der KIROI-Strategie fokussiert sich darauf, wie Unternehmen innerhalb der eigenen Abteilung Ideen für die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) entwickeln und umsetzen können. Der gezielte Einsatz von KI-Technologien kann die Effizienz steigern, Innovationen fördern und das Wachstum der Abteilung unterstützen. Die Erarbeitung konkreter Ideen und deren Umsetzung erfordert eine gründliche Analyse der Bedürfnisse […]
Schritt 3 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Big Data und Smart Data”
Der dritte Schritt der KIROI-Strategie konzentriert sich auf die Nutzung von Big Data und die Umwandlung dieser Daten in Smart Data. Während Big Data bereits als wertvolle Ressource erkannt wird, liegt die wahre Herausforderung darin, diese Daten effektiv zu analysieren und zu nutzen, um geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Smart Data bezeichnet die gezielte Nutzung und […]
Schritt 2 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Erforschen Sie Tools”
Der zweite Schritt der KIROI-Strategie betont die Notwendigkeit, die richtigen Werkzeuge zu identifizieren und zu verstehen, die die Implementierung und Nutzung von KI in verschiedenen Geschäftsbereichen erleichtern können. Die Erforschung dieser Tools ist nicht nur für die technische Implementierung entscheidend, sondern auch für die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf die Zukunft. Warum ist das Erforschen […]
KIROI Schritt 2: Tools erkunden – Den richtigen Werkzeugkasten für KI finden mit Kundenbeispiel aus der Logistik
Die Auswahl der richtigen Werkzeuge ist entscheidend für den Erfolg von KI-Initiativen in einem Unternehmen. Der zweite Schritt der KIROI (Künstliche Intelligenz Return on Invest) Strategie konzentriert sich darauf, die passenden Tools zu identifizieren, die den spezifischen Anforderungen und Zielen eines Unternehmens gerecht werden. Kundenbeispiel: XYZ Logistik AG (Name verändert wegen NDA-Verträge) Die XYZ Logistik […]
