KIROI Schritt 7: Ideen für andere Abteilungen – Abteilungsübergreifende KI-Nutzung fördern am Beispiel eines Fertigungsunternehmens
Künstliche Intelligenz (KI) kann in allen Bereichen eines Unternehmens wertvolle Verbesserungen bewirken. Der siebte Schritt der KIROI (Künstliche Intelligenz Return on Invest) Strategie konzentriert sich darauf, wie Unternehmen KI-gestützte Ideen nicht nur in der eigenen Abteilung, sondern auch in anderen Abteilungen anwenden können, um übergreifende Effizienzsteigerungen und Innovationen zu erzielen. Kundenbeispiel: ABC Fertigungsunternehmen (Name verändert […]
