Wie 360°-Videos Ihre Führungskompetenz auf ein neues Level heben

In der heutigen Führungskultur gehören innovative Methoden zum Repertoire effektiver Leader. Dabei gewinnen 360°-Videos zunehmend an Bedeutung, weil sie Führungskompetenzen auf ein neues Level heben können. Diese immersive Technologie unterstützt Führungskräfte dabei, komplexe Prozesse transparent zu machen und ihre Teams noch besser zu begeistern. Durch die Anwendung von 360°-Videos können Projekte lebendig begleitet und die Kommunikation nachhaltig verbessert werden.

Wie 360°-Videos die Perspektive von Führungskräften erweitern

Führung bedeutet heute nicht mehr nur, Anweisungen zu geben. Es geht darum, aktiv zu vermitteln, ein Gespür für Details zu entwickeln und unterschiedliche Blickwinkel zu integrieren. Mit 360°-Videos gelingt dies besonders gut, weil sie den Nutzer:innen erlauben, in alle Richtungen zu schauen und so unterschiedliche Aspekte einer Situation kennenzulernen. Ein Beispiel aus der Praxis: Führungskräfte nutzen solche Videos, um neue Produktionsbereiche virtuell zu begehen und Feedback von Mitarbeitenden einzuholen, bevor bauliche Veränderungen umgesetzt werden. So wird die Akzeptanz von Veränderungen deutlich erhöht.

Auch im Vertrieb stützen sich Unternehmen vermehrt auf 360°-Videos. Hier lassen sich Produkte oder Dienstleistungen interaktiv darstellen. Kunden erhalten so einen umfassenden Eindruck und können sich besser entscheiden, was sich häufig positiv auf den Verkauf auswirkt. Eine Chefärztin einer Klinik nutzte 360°-Videos, um ihr Team bei der Einführung neuer medizinischer Geräte zu schulen. Die visuelle Rundumdarstellung half, das Verständnis der Funktionen zu erhöhen und mögliche Fehlerquellen zu vermeiden.

Ebenso setzen große Unternehmen diese Technologie zur Mitarbeitermotivation ein. Beispielsweise begleitet ein Automobilhersteller mit 360°-Videos seine Mitarbeitenden virtuell durch die einzelne Fertigungsabschnitte, was das Zusammengehörigkeitsgefühl stärkt und die Wertevermittlung unterstützt.

Praxisbeispiele: 360°-Videos als Impulsgeber für Führung

Die praxisnahe Nutzung von 360°-Videos bietet vielfältige Vorteile. Hier drei Beispiele:

• Ein IT-Unternehmen nutzt 360°-Videos zur Projektbegleitung. Manager begleiten im Video live die Teams in Meetings und erkennen alle Beteiligten mit ihren unterschiedlichen Sichtweisen.
• Ein Personaldienstleister implementiert 360°-Trainingseinheiten, mit denen Führungskräfte neue Kommunikationsstrategien ausprobieren können. So wird die Zusammenarbeit im Team effektiv verbessert.
• In der Bauindustrie kommen 360°-Videos bei Schulungen zur Arbeitssicherheit zum Einsatz. Mitarbeiter erleben potenzielle Gefahren hautnah und verinnerlichen Sicherheitsregeln besser.

BEST PRACTICE bei einem Kunden (Name verborgen aufgrund von NDA-Vertrag) Ein internationales Beratungsunternehmen setzte 360°-Videos ein, um den kulturellen Wandel intern sichtbar zu machen. Die Videos zeigen Unternehmenswerte und Arbeitsweisen simultan aus mehreren Perspektiven. Dadurch fühlen sich Mitarbeitende stärker eingebunden, und Führungskräfte erhalten wertvolle Hinweise für ihre Weiterentwicklung.

Der Nutzen für Kommunikation und Teamführung

Die Wirkung von 360°-Videos zeigt sich besonders dort, wo Kommunikation im Mittelpunkt steht. Führungskräfte berichten häufig, dass solche Videos helfen, komplizierte Sachverhalte anschaulich zu machen. So können Teams sofort nachvollziehen, wie einzelne Teile eines Projekts zusammenspielen.

Ein weiteres Beispiel stammt aus dem Bildungssektor: Lehrerinnen setzen 360°-Videos ein, um Ausbildungsprozesse realitätsnah zu vermitteln. Dadurch lernen Auszubildende, komplexe Abläufe besser zu verstehen und anzuwenden. Das fördert sowohl die Fachkompetenz als auch die Eigenverantwortung.

Außerdem unterstützen diese Videos Feedbackprozesse. In der Führungskräfteentwicklung entstehen so neue Impulse, weil die eigene Wirkung reflektiert und mit den Eindrücken der Mitarbeitenden abgeglichen werden kann.

Wie iROI-Coaching Führungskräfte in Projekten mit 360°-Videos begleitet

Die Einführung und Nutzung von 360°-Videos in der Unternehmensführung bringt Herausforderungen mit sich. Deshalb bietet iROI-Coaching gezielte Begleitung an, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Das Coaching unterstützt bei Konzeption, Produktion und Implementierung der Videos. So werden sowohl technische als auch kommunikative Aspekte berücksichtigt.

Klient:innen berichten, dass sie durch diese Begleitung Sicherheit im Umgang mit der neuen Technologie gewinnen. Führungskräfte lernen, 360°-Videos effektiv einzusetzen, um Entscheidungsprozesse transparenter zu gestalten und ihr Team besser zu motivieren. Diese praxisorientierte Unterstützung trägt zur nachhaltigen Verbesserung der Führungskompetenzen bei.

Ebenso helfen Coachings dabei, individuell passende Formate zu entwickeln, die genau auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten sind, beispielsweise interaktive Trainings oder virtuelle Standortbesichtigungen.

Meine Analyse

Zahlreiche Branchen belegen, dass 360°-Videos ein starkes Instrument sind, um Führungskompetenzen weiterzuentwickeln. Sie eröffnen neue Perspektiven und fördern den Dialog auf Augenhöhe. Besonders wichtig ist die Fähigkeit, Menschen aktiv einzubinden und komplexe Inhalte verständlich zu machen.

Die Kombination aus technologischem Know-how und individuellen Coachingangeboten wie bei iROI-Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, die Potenziale dieser neuen Medien voll auszuschöpfen. So können sie ihre Führungsrolle zeitgemäß gestalten und ihr Team nachhaltig begleiten.

Mit 360°-Videos holen Führungskräfte nicht nur neue Sichtweisen ins Unternehmen, sondern bringen auch ihre eigene Entwicklung in Schwung. Diese Wirkung begleitet viele, die diesen Weg gehen, auch langfristig in ihrem Führungsalltag.

Weiterführende Links aus dem obigen Text:

Wie 360°-Videos Ihre Führungsstrategie revolutionieren

Vor- und Nachteile eines 360 Grad Feedbacks

Besseres Lernen mit 360 Grad Trainings, Videos und Fotos

Warum 360-Grad-Feedback für Führungskräfte so wichtig ist

Wie 360°-Inhalte Ihre Führungsarbeit revolutionieren können

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