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KIROI - Künstliche Intelligenz Return on Invest
Die KI-Strategie für Entscheider und Führungskräfte

Business Excellence für Entscheider & Führungskräfte von und mit Sanjay Sauldie

KIROI - Künstliche Intelligenz Return on Invest: Die KI-Strategie für Entscheider und Führungskräfte

12. September 2024

Wissensaustausch meistern: KIROI Schritt 1 für Entscheider

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In der heutigen Zeit ist Wissensaustausch ein unverzichtbarer Faktor für Unternehmen, die sich dynamisch und zukunftsorientiert aufstellen wollen. Gerade Entscheider stehen vor der Herausforderung, geeignete Strategien zu finden, wie Wissen systematisch erfasst und effizient geteilt wird, um Innovationen zu fördern und den Zusammenhalt zu stärken. KIROI unterstützt dabei, diesen Prozess Schritt für Schritt zu begleiten und praxisnah umzusetzen.

Wissensaustausch als strategische Grundlage für Führungskräfte

Entscheider begegnen regelmäßig den Themen, wie Wissen innerhalb ihres Teams oder ihrer Organisation strukturiert weitergegeben werden kann. Der Wissensaustausch darf sich nicht auf zufällige Gespräche oder reine Dokumentation beschränken. Vielmehr geht es um einen systematischen Ansatz, der explizites Wissen wie Handbücher ebenso umfasst wie das implizite Erfahrungswissen der Mitarbeitenden.

Beispielsweise berichtet ein Logistikunternehmen von der Einführung digitaler Plattformen, die es Fahrern ermöglichen, auftretende Herausforderungen direkt mit der Zentrale und untereinander zu teilen. So werden Probleme schneller erkannt und Lösungen praxisnah entwickelt. Ähnlich nutzt ein mittelständischer Maschinenbauer regelmäßige Workshops, um Erfahrungswissen zwischen erfahrenen Technikern und jungen Mitarbeitern zu transferieren. Auch ein Softwareunternehmen implementierte ein internes Wiki, das fortlaufend durch die Teams gepflegt wird, um Dokumentationen aktuell zu halten und Wissen jederzeit verfügbar zu machen.

Wie KIROI Schritt 1 Entscheider im Wissensaustausch unterstützt

KIROI begleitet Führungskräfte bei der Entwicklung einer individuellen Wissensaustausch-Strategie. Schritt 1 fokussiert auf die Analyse der bestehenden Wissensströme und die Identifikation von Hindernissen. Es gilt zu verstehen, wo relevanter Wissensbedarf besteht und auf welchen Wegen derzeit Wissen fließt oder verloren geht.

In einem Projekt mit einem Finanzdienstleister (Name anonymisiert) wurde beispielsweise festgestellt, dass wichtige Marktinformationen vor allem in E-Mails steckten und kaum strukturiert weitergegeben wurden. Durch die Einführung einer kollaborativen Plattform wurde der Wissensaustausch kanalisiert und dokumentiert. Zudem konnten Mitarbeitende über integrierte Dashboards auf relevante Daten und Analysen zugreifen, was die Entscheidungsprozesse deutlich beschleunigte.

Ähnlich begleitet KIROI auch Unternehmen im Gesundheitswesen, die den Wissensaustausch zwischen Pflegepersonal und Ärzten verbessern wollen. Dort helfen strukturierte Kommunikationswege und regelmäßige Feedbackrunden, implizites Wissen zu erfassen und für das gesamte Team nutzbar zu machen.

Ein drittes Beispiel aus der Fertigungsindustrie zeigt, wie durch KIROI Workshops eingeführt wurden, die bereichsübergreifenden Austausch begünstigen. Auf diese Weise konnten Innovationen entstehen, die abteilungsübergreifend zur Verbesserung von Produktionsprozessen führten.

Praktische Tipps für nachhaltigen Wissensaustausch

Wichtig für eine erfolgreiche Wissensaustausch-Strategie ist die Kombination aus Kultur, Technik und Prozessen:

  • Offene Unternehmenskultur fördern: Transparenz und Vertrauen ermutigen Mitarbeitende, ihr Wissen aktiv zu teilen.
  • Technologische Hilfsmittel einsetzen: Kollaborationsplattformen, Intranet oder Wikis ermöglichen den einfachen und dauerhaften Zugriff auf Wissen.
  • Regelmäßige Austauschrunden initiieren: Ob in Form von regelmäßigen Meetings oder Workshops – der direkte Dialog fördert den Transfer von implizitem Wissen.
  • Wissen sichtbar machen: Gute Dokumentation und Nachverfolgbarkeit ermöglichen es allen, sich schnell zu informieren und weiterzuentwickeln.
  • Beispiele aus der Praxis nutzen: Führungskräfte sollten erfolgreiche Wissensaustausch-Initiativen im eigenen Umfeld als Impulse einsetzen und gleichzeitig Feedback einholen.

Viele Organisationen erleben so eine Steigerung der Innovationskraft und der Mitarbeiterzufriedenheit. Die Erfahrungswerte aus Projekten mit KIROI zeigen, dass es sich lohnt, den Wissensaustausch systematisch anzugehen und dabei alle Ebenen miteinzubeziehen.

BEST PRACTICE bei einem Kunden (Name verborgen aufgrund von NDA-Vertrag)

Ein international tätiger Dienstleister etablierte unter Begleitung von KIROI eine digitale Plattform, die den Wissensaustausch zwischen den Abteilungen vereinfachte. So wurden nicht nur Projektstandards einheitlich kommuniziert, sondern auch Best Practices aus unterschiedlichen Niederlassungen sichtbar gemacht. Das Ergebnis waren kürzere Entscheidungswege und eine spürbar produktivere Zusammenarbeit.

Wissensaustausch als Motor für Fortschritt und Zusammenarbeit

Unternehmen berichten häufig, dass der gezielte Wissensaustausch ihre Fähigkeit verbessert hat, auf Marktentwicklungen agil zu reagieren. Gerade in Zeiten von Digitalisierung und zunehmender Komplexität wachsen die Anforderungen an die interne Kommunikation und Dokumentation ständig.

So nutzt ein börsennotiertes Unternehmen Wissensaustausch, um den Erfahrungsschatz langjähriger Mitarbeitender für die Einarbeitung neuer Teammitglieder zu sichern. Dabei wird das implizite Wissen, etwa über Kundenbeziehungen oder Abläufe, bewusst sichtbar gemacht und weitergegeben. Dies unterstützt nicht nur die Kontinuität sondern auch die Innovationsfähigkeit nachhaltig.

Werden diese Prozesse von Beginn an mit der Führungskraft als Schrittmacher begleitet, wie es KIROI vorsieht, steigt die Akzeptanz und der Erfolg bedeutend. Insights zur richtigen Steuerung und Begleitung runden einen erfolgreichen Wissensaustausch ab.

Meine Analyse

Wissensaustausch ist heute mehr denn je ein entscheidender Faktor für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen. KIROI bietet mit seinem Schritt 1 für Entscheider eine fundierte Basis, um den Wissensaustausch gezielt zu verbessern. Die Kombination aus Analyse, Praxisbeispielen und begleitender Strategieentwicklung ermöglicht es Führungskräften, den oft unterschätzten Wert von geteiltem Wissen zu nutzen. So entstehen Impulse, die Mitarbeiter fördern und die Organisation als Ganzes stärken.

Weiterführende Links aus dem obigen Text:

Wissensaustausch im Wissensmanagement: Tools & Methoden – tixxt

Wissensaustausch – Was ist das? Definition & Tipps

Wissensaustausch: Der ultimative Leitfaden – Easygenerator

Was ist Wissensaustausch und warum ist er wichtig? – Klutch App

Wissenstransfer | Definition, Methoden & Beispiele – persomatch

Für mehr Informationen und bei Fragen nehmen Sie gerne Kontakt auf oder lesen Sie weitere Blog-Beiträge zum Thema Künstliche Intelligenz hier.

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