The demands placed on managers in modern companies have shifted, meaning that managers now have to have a wide range of social skills. They have to be leaders and managers in one person, and social media and management are also part of this.
In order to be able to modernise a company, management for executives in this area is therefore also part of it. This is not a problem, because the ability to be a leader and manager at the same time can be taught. Management 2.0 - that means combining social media & management and thus being a trustworthy supervisor for the team.
Wenn die Vorgesetzten als Führungskräfte & Management gleichzeitig auftreten, können sie die richtige Mischung aus Mediator und Interessenvertretung des Unternehmens sein und werden nicht bloß als der „ungeliebte“ Vorgesetzte empfunden, was die Stimmung im Team und die damit verbundene Arbeitszufriedenheit merklich steigert! Statistiken belegen jedoch eindeutig, dass noch immer rund zwei Drittel aller Vorgesetzten im Management 2.0 nicht ausreichend geschult sind und sie somit entweder Führungskraft ODER Management vertreten, nicht jedoch Führungskräfte & Management sind.
However, this inefficiency can be remedied very effectively with targeted management for managers, which will ultimately have a noticeable impact on the company's success!
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