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AIROI - Artificial Intelligence Return on Invest
The AI strategy for decision-makers and managers

Business excellence for decision-makers & managers by and with Sanjay Sauldie

AIROI - Artificial Intelligence Return on Invest: The AI strategy for decision-makers and managers

8 June 2025

Tooltest im KIROI-Schritt 2: So finden Entscheider das beste KI-Tool

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Im digitalen Wandel spielt der Tooltest eine entscheidende Rolle für Unternehmen, die innovative Lösungen gezielt ausprobieren und bewerten möchten. Viele Entscheider:innen suchen nach einem strukturierten Weg, um die passenden Werkzeuge für ihre Projekte zu finden. Der Tooltest im KIROI-Schritt 2 bietet genau diese Möglichkeit. Er ermöglicht es, digitale Hilfsmittel praxisnah zu erproben und ihre Eignung für konkrete Anwendungsfälle zu überprüfen. Häufig berichten Klient:innen, dass sie durch den Tooltest nicht nur Zeit sparen, sondern auch wertvolle Erkenntnisse gewinnen. Transruptions-Coaching begleitet Unternehmen bei Projekten rund um Tooltest und unterstützt dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen.

What is a tool test and why is it important?

Ein Tooltest ist mehr als ein schneller Blick auf Funktionen. Es ist ein iterativer Prozess, der kontinuierliches Lernen ermöglicht. Entscheider:innen definieren zuerst klare Anwendungsfälle, damit sie gezielt passende Werkzeuge aussuchen können. Nur so bleibt der Test praxisrelevant und das Feedback aussagekräftig. Die Einbindung relevanter Stakeholder und die Dokumentation aller Schritte sind entscheidend für Transparenz und Kommunikation.

In der Praxis zeigt sich, dass Unternehmen ohne klare Vorgehensweise viel Zeit und Energie verlieren. Mit einem gezielten Tooltest lassen sich Anforderungen präzise erfassen und die Auswahl objektiv bewerten. So entsteht kein Blindflug, sondern ein zielgerichtetes Vorgehen, das den Projekterfolg nachhaltig stärkt.

Tooltest: Praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

In der Logistikbranche testen Unternehmen verschiedene Tracking-Systeme auf ihre Kompatibilität mit vorhandenen Prozessen. So können sie prüfen, ob die neuen Werkzeuge die Effizienz steigern und die Kommunikation verbessern. In der Marketingbranche setzen Agenturen neue Automatisierungstools für Kampagnenplanung direkt im Kundenprojekt ein. Dadurch erhalten sie wertvolle Erkenntnisse über die Praxistauglichkeit und die Integration in bestehende Workflows.

Im Gesundheitswesen erproben Kliniken digitale Dokumentenmanagementsysteme, um die Sicherheit und den Zugriff auf Patientendaten zu optimieren. In der Finanzbranche testen Banken neue Analysetools, um die Qualität der Beratung zu erhöhen und Risiken besser zu steuern. In der Produktion setzen Unternehmen Automatisierungslösungen zur Qualitätsprüfung ein, um die Stabilität und Effizienz zu verbessern.

BEST PRACTICE bei einem Kunden (Name verborgen aufgrund von NDA-Vertrag): Ein mittelständisches Unternehmen aus der Fertigungsbranche wollte seine Produktionsprozesse digitalisieren. Im Rahmen des Tooltests wurden verschiedene Lösungen für die Qualitätsprüfung ausprobiert. Die Mitarbeiter:innen wurden frühzeitig eingebunden und konnten ihre Erfahrungen direkt einbringen. Die Ergebnisse wurden systematisch dokumentiert und ausgewertet. So konnte das Unternehmen die passende Lösung finden und die Einführung erfolgreich begleiten.

Tips for a successful tool test

Always start by analysing the requirements in detail and defining specific use cases. Select potentially suitable tools and test them in real projects or test environments. Pay attention not only to technical functions, but also to user-friendliness, compatibility with existing systems and adaptability to individual processes.

Binden Sie die spätere Anwenderschaft frühzeitig ein. So erhalten Sie wertvolle Rückmeldungen zur Benutzerfreundlichkeit. Nutzen Sie Testumgebungen, die realistische Bedingungen simulieren. Planen Sie genügend Zeit für iterative Testzyklen ein, um Optimierungen zu ermöglichen. Dokumentieren Sie alle Schritte und Ergebnisse, um eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Tooltest: Die Rolle von Transruptions-Coaching

Transruptions-Coaching begleitet Unternehmen bei Projekten rund um Tooltest. Wir geben Impulse und unterstützen bei der Auswahl und Integration der passenden Lösungen. Häufig berichten Klient:innen, dass sie durch unsere Begleitung schneller zu fundierten Entscheidungen kommen. Wir helfen dabei, die Anforderungen zu klären, die passenden Werkzeuge auszuwählen und die Einführung erfolgreich zu begleiten.

My analysis

The tool test in KIROI step 2 is an essential building block for a well-founded decision when selecting software and tools. Those who approach this step in a structured manner and with accompanying coaching increase the likelihood of finding and introducing suitable tools. Practical examples from various industries show how different the requirements are and how important a transparent test phase is. Overall, the tool test supports decision-makers in carefully weighing up the costs, effort and benefits of digital technology and sustainably strengthening the success of the project.

Further links from the text above:

Tooltest im KIROI-Schritt 2: KI-Innovationen praxisnah

Tool testen: So gelingt Schritt 2 der KIROI-Methodik

KIROI-Schritt 2: Tooltest – Wie Entscheider KI-Lösungen auswählen

Tool-Test: So gelingt Schritt 2 im KIROI-Modell der KI

Testing tools: How to succeed in step 2 of the KIROI process

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