Willkommen zum weltweit einmaligen iROI (internet Return on Invest) Framework: Statt sich blind auf irgendeine Agentur zu verlassen und in eine Website zu investieren, zeigen wir Ihnen, wie Sie Digitales Marketing mit Künstlicher Intelligenz optimieren können
Was ist das iROI-Framework?
iROI® ist eine Digitale Toolbox, die die einzelnen Komponenten des Digitalen Marketing neu miteinander kombiniert.
Insbesondere ist es wichtig, wie Digitales MArketing mit Künstlicher Intelligenz auf ein neues Level gehoben werden kann.
Die 7 Schritte der iROI-Strategie sind fein aufeinander abgestimmt und dienen dazu, einem Unternehmen die passende Richtung zu weisen. Alle Schritte fangen mit den 3 Buchstaben KON an, daher spricht man oft von den 7 Kons der iROI-Strategie.
Mit diesen 7 Kons kann jedes Unternehmen bei der Aufgabenverteilung im Team optimale Ordnung schaffen und schneller an gewünschte Ergebnisse gelangen.
Ist das iROI-Framework für mich geeignet?
Ja! Unabhängig von Ihrer Branche oder Unternehmensgröße kann das iROI-Framework Ihnen helfen, die Vorteile der Digitalen Marketing mit KI zu nutzen. Unsere Lösung ist skalierbar und anpassbar an Ihre spezifischen Bedürfnisse.
Ob Sie ein kleines Start-up oder ein etabliertes Unternehmen sind, ob Sie ein mittelstänsiches Unternehmen oder ein DAX-Konzern sind: Das iROI-Framework passt sich Ihren individuellen Bedürfnissen an. Wenn Sie nach einer Lösung suchen, um Ihre Effizienz zu steigern und Ihre Digitalen Marketing Ergebnisse spürbar zu verbessern, dann ist iROI die richtige Wahl für Sie.
Alle wesentlichen Elemente werden in 7 Schritte zusammengefasst, die wiederum in Unterschritte gegliedert sind. Diese 7 Schritte der iROI-Strategie sind fein aufeinander abgestimmt und dienen dazu, einem Unternehmen die passende Richtung zu weisen.
Am Anfang müssen alle im Unternehmen ein Grundverständnis für die Digitales Marketing mit Künstlicher Intelligenz entwickeln, ansonsten werden alle Folgeprojekte mangels Wissen scheitern.
Alle Projekte müssen sich nach Kennzahlen richten, ansonsten werden Projekte ins Leben gerufen, die weder gemessen noch beurteilt werden können. Das verschwendet Geld und Ressourcen. Die Konversion mit verschiedenen Trichtern macht es möglich.
Der Kunde wird in den Mittelpunkt gesetzt – und die Konversation beginnt mit dem Kunden – also außerhalb der Unternehmenswelt. In Zeiten der Digitalen Disruption ein sehr wichtiger Faktor um zu überleben.
Mit dem Wissen aus firmeninternen Quellen und den Kundenwünschen werden mit Selbstbewusstsein neue Modelle, Abläufe, Produkte, Prozesse und Services angeschaut und dann in die Unternehmenskultur integriert.
Um wirklich erfolgreich zu sein, wird es für Unternehmen sehr wichtig sein, alle Generationen in die Digitale Transformation einzubeziehen. Die Erfahrung der Älteren und die Unbekümmertheit der Jungen ergeben erst zusammen eine sehr schlagkräftige Truppe.
Um sich den neuen Märkten anzupassen, müssen auch konträre Ideen und Projekte angeschoben werden, weil diese das Unternehmen vor Betriebsblindheit zu schützen. Durch die vorherigen Schritte wurde der Boden dafür bereitet, althergebrachte Denkweisen herauszufordern.
Die Integration von online und offline macht ein Unternehmen erst richtig zum digitalen Durchstarter. In dieser Phase werden alle digitalen Elemente mit der analogen Welt verbunden und ermöglicht so ein ganzheitliches Erlebnis für Kunden.
Wie können wir anfangen?
Zuerst würde ich immer ein kostenloses Vorabgespräch mit Ihnen vereinbaren, um Ihre aktuelle Situation zu verstehen. Danach entwickle ich nach der IROI-Strategie mit dem iROI-Framework einen Fahrplan, den ich Ihnen dann in einem Kickoff-Workshop vorstelle, damit wir ihn diskutieren können – idealerweise live vor Ort bei Ihnen oder in einer Online-Konferenz.
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