Was im Zuge der Digitalisierung als innovative Spielwiese der IT begann, entwickelt sich mit steigendem Reifegrad von einer Stabstelle zur Organisation eines neuen eigenständigen Fachbereichs. Doch wer genau baut diesen auf, und wie integrieren sich seine Prozesse in die Abläufe langjährig etablierter Strukturen? Worauf ist zu achten, um in der Praxis tatsächlich Effizienzsteigerungen, Qualitätsvorteile und Robustheit zu erzielen, während Krisen, sozioökonomische und technische Herausforderungen die Resilienz des Unternehmens auf die Probe stellen?
Thesen in diesem Papier:
Das Zeitalter der Digitalisierung erzeugt eine wachsende Nachfrage an Entwicklern und IT-Fachkräften. Ihr schonender, gezielter Einsatz führt zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Prozessautomatisierung bildet einen neuen industrieübergreifenden Unternehmensschwerpunkt. Der Einsatz einfacher RPA-Technologien ermöglicht eine beschleunigte Umsetzung, einen unmittelbaren Return on Investment und die Sicherung der notwendigen Akzeptanz im Betrieb.
