Schritt 7 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Ideen für andere Abteilungen”
Der siebte Schritt der KIROI-Strategie legt den Fokus auf die Entwicklung von KI-Ideen, die nicht nur die eigene Abteilung, sondern auch andere Abteilungen eines Unternehmens transformieren können. Künstliche Intelligenz bietet zahlreiche Möglichkeiten, die Effizienz und Innovationskraft von Organisationen zu steigern. Indem Ideen für den Einsatz von KI in verschiedenen Bereichen entwickelt werden, kann ein Unternehmen […]
Schritt 6 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Eigene Abteilung – Ideenentwicklung und Implementierung”
Schritt 6 der KIROI-Strategie fokussiert sich darauf, wie Unternehmen innerhalb der eigenen Abteilung Ideen für die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) entwickeln und umsetzen können. Der gezielte Einsatz von KI-Technologien kann die Effizienz steigern, Innovationen fördern und das Wachstum der Abteilung unterstützen. Die Erarbeitung konkreter Ideen und deren Umsetzung erfordert eine gründliche Analyse der Bedürfnisse […]
Schritt 4 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Kulturelle Herausforderungen”
In der modernen Geschäftswelt spielt Künstliche Intelligenz (KI) eine zentrale Rolle bei der Transformation von Unternehmen. Der vierte Schritt der KIROI-Strategie konzentriert sich auf die Bewältigung kultureller Herausforderungen, die mit der Integration von KI in Unternehmen verbunden sind. Kulturelle Herausforderungen betreffen die Denkweise, Werte und Verhaltensweisen innerhalb einer Organisation und sind entscheidend für die erfolgreiche […]
Schritt 3 der KIROI-Strategie: Praxisbeispiele für “Big Data und Smart Data”
Der dritte Schritt der KIROI-Strategie konzentriert sich auf die Nutzung von Big Data und die Umwandlung dieser Daten in Smart Data. Während Big Data bereits als wertvolle Ressource erkannt wird, liegt die wahre Herausforderung darin, diese Daten effektiv zu analysieren und zu nutzen, um geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Smart Data bezeichnet die gezielte Nutzung und […]
KIROI Schritt 2: Tools erkunden – Den richtigen Werkzeugkasten für KI finden mit Kundenbeispiel aus der Logistik
Die Auswahl der richtigen Werkzeuge ist entscheidend für den Erfolg von KI-Initiativen in einem Unternehmen. Der zweite Schritt der KIROI (Künstliche Intelligenz Return on Invest) Strategie konzentriert sich darauf, die passenden Tools zu identifizieren, die den spezifischen Anforderungen und Zielen eines Unternehmens gerecht werden. Kundenbeispiel: XYZ Logistik AG (Name verändert wegen NDA-Verträge) Die XYZ Logistik […]
KIROI Schritt 3: Big Data und Smart Data – Daten als Erfolgsfaktor nutzen mit Kundenbeispiel aus dem Einzelhandel
Im Zeitalter der Digitalisierung sind Daten zu einem der wertvollsten Güter eines Unternehmens geworden. Der dritte Schritt der der KIROI (Künstliche Intelligenz Return on Invest) Strategie konzentriert sich darauf, aus Big Data Smart Data zu machen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Kundenbeispiel: ABCDEF Einzelhandel GmbH (Name verändert wegen NDA-Verträge) Die ABCDEF […]
AUTOFUNK Podcast: Digitalisierung und KI in der Autobranche
Der Podcast für Kraftfahrzeugtechniker, Karosseriebautechniker, Karosserielackierer und Wagner informiert über aktuelle Themen und bietet praktische Tipps für den Werkstattalltag. AutoFunk Moderator Erich Pomassl im Gespräch mit dem internationalen Digitalisierungsexperten Sanjay Sauldie Das erste industriell gefertige Fahrzeug war das Modell T von Ford im Jahr 1908. Und das ist nur ein Beispiel der industriellen Revolution. Über […]
Post- und Paketdienstleister-Branche richtig digitalisieren (Forschungsarbeit 2023)
Die Post- und Paketdienstleister-Branche steht vor einer digitalen Revolution. Angesichts des wachsenden eCommerce-Sektors, des sich verändernden Kundenverhaltens und des technologischen Fortschritts ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen in dieser Branche die richtigen Strategien und Technologien einsetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Geschäftsmodelle zu transformieren. Die TRANSRUPTION-Strategie vereint 24 wichtige Schlüsseltechnologien, die speziell auf […]
Digitale Disruption und Transformation der Kirche
Einführung Kirchenmarketing ist heute mit ganz neuen Herausforderungen konfrontiert. Manche Menschen sehen Social Media als Bedrohung an. Sie befürchten, dass junge Menschen sich in sozialen Netzwerken wie Facebook, Twitter oder Instagram verlieren und keine Zeit mehr für den Kontakt mit echten Menschen und die Kirche haben. Mit einem gut aufgestellten Kirchenmarketing kann die Kirche über […]
